SEPTEMBRE 2000
Ma première expérience en tant qu'Assitant responsable informatique
S.N.C. DESQUESNES (Eiffage)
Coaching d'équipe, réalisation web/mobile et formations.
Ans d'expérience
Formation et coaching sur le Software Craftmanship et l'Agile.
Lead et management d'équipe pour améliorer l'intelligence collective et l'innovation.
Audit, informatisation et optimisation des processus (GED, BPMS, ERP et GPAO).
Accompagnement dans la digitalisation de l'entreprise.
Réalisation d'application web et/ou mobile.
Accompagnement et coaching sur le CI/CD et l'automatisation des tests.
L'intégralité de mon histoire professionnelle sur une timeline.
Ans
S.N.C. DESQUESNES (Eiffage)
Création d'un ERP en Visual Basic 6, intégration d'un progiciel de gestion des achats au sein du groupe et migration des outils Open et Mainframe à l'Euro.
Au delà de ces projets chronophages, j'avais à ma charge l'administration des serveurs (NT4, AS/400), du parc de postes de travail et du reaseau informatique et telecom.
Il s'agissait là de ma première expérience et j'ai eu la chance d'être bien entouré. J'y ai donc appris à travailler en équipe et reçu les bases de ce que
je suis aujourd'hui : exigeance, persévérence, résilience, autonomie et la remise en question constante.
Norelec Technologies Electroniques (Eiffage)
Ces cinq années passées au sein de Norelec TE m'ont ausi beaucoup forgé : Premier poste à responsabilités mais aussi la nécessité de me faire une place dans le monde complexe de l'industrie (oui, NTE est une usine electronique). J'ai pu mettre mes compétences en consulting à l'épreuve en participant à l'intégration d'un nouvel ERP. J'y ai beaucoup appris sur le monde de l'industrie, des études et de l'ordonnancement-lancement. J'en ai aussi profité pour me former aux outils d'aide à la décision (BI, ETL, ELT, etc).
J'ai aussi pu expérimenter un peu plus l'univers de l'ingénieurie logicielle. J'ai réalisé beaucoup d'outils tels que la gestion de traçabilité dans un contexte de création d'inventaire continu. J'ai même eu la chance de participer à la création d'une chaîne de tests pour des cartes mères. J'ai enfin été formé et ai mis en pratique l'administration de bases de données Oracle ainsi que le développement PL/SQL.
COMMISSION EUROPÉENNE, Direction DIGIT
Mes connaissances fraichements acquises sur ORacle m'ont permis d'entrer à la Commission Européenne à Bruxelles. J'avais en charge la remise en état des différents batchs PL/SQL, la partie base de données d'un outil de gestion de projet interne ainsi que la création d'une application d'Agenda/Planning.
J'y ai appris une leçon particulièrement importante : repousser ses limites est particulièrement grisant. Je sais, dis comme ça, la leçon parraît surfaite mais c'est une expérience que je souhaiteà tous. A mon arrivée à Bruxelles, je n'avais qu'un anglais scolaire et très approximatif et j'intégrais une équipe constituée de très peu de francophones. C'est particulièrement effrayant mais, une fois la peur affrontée, la nécessité met en valeur des capacités insoupçonnées et il suffit de s'y mettre pour apprendre.
TMA BI TOURING
Il est étonnant de voir comment certaines missions de quelques mois peuvent nous apporter bien plus que d'autres de plusieurs années. Dans un contexte très hétéroclite (bases de données Oracle/Sybase/MySQL, courriels avec pièces jointes ou encore fichiers plats sur le réseau), j'ai dû automatiser l'orchestration, l'architecture et la mise en cohérence de toutes ces données pour alimenter des univers de reporting BI.
TAPE A L’ŒIL
La société voulait refondre totalement leur système d'aide à la décision. La responsable décisionnelle et moi avons donc tout repris de zéro : la récupération des données, le stockage des données aggrégées, l'orchestration des univers BI et la réalisation du reporting. Pour se faire, nous avons utilisé les peilleurs outils et méthode de l'époque (Sybase ASIQ, ODI, etc)
Une fois le projet de refonte décisionnelle en phase finale, j'ai eu la chance d'aider au choix des technologies qui seraient utilisées pour la partie développement open de l'entreprise. J'ai dû aussi former et documenter un ensemble de méthodes de travail.
COMMISSION EUROPÉENNE : DG RELEX
Oui, retour à la Commission Européenne, mais cette fois-ci à la DG RELEX ! Cette direction est en charge de toutes les agences européennes en dehors de l'Europe. J'ai eu à ma charge le pôle décisionnel de l'Unité 9.
ALFEA CONSULTING
J'y ai pu faire mes dents en tant que chef de projets sur la mise en place d'un tout nouvel outil de gestion des courriers entrants. Il partait de l'analyse des processus métier à la mise en place de leur outil BPMS. J'en ai profité pour reprendre un de leurs projets candidat au crédit innovation : un outil de pilotage des ressources.
Alors, j'ai écrit "projets" au pluriel mais il n'y en avait qu'un qui permettait le suivi des collaborateurs et des contrats. J'ai commencé comme développeur puis j'ai onboardé et encadré plusieurs développeurs pour reprendre mon travail.
J'y ai repris un projet de migration de leur outil de gestion électronique de documents vers Nuxeo (GED Open Source). J'y ai réalisé plusieurs développements de modules et ai contribué à leur mise en place.
Les équipes de Norauto ayant besoin d'un support ponctuel sur des domaines hétéroclites, à savoir le développement logiciel et la réalisation d'alimentations ETL (Sunonpsis). J'étais donc la personne la plus appropriée pour leur donner un coup de main.
PRO BTP
À un moment, dans notre vie, je pense que nous avons tous une envie de changement. Elle peut se traduire par un changement complet de cap comme changer de métier ou tout envoyer balader. Pour moi, c'était une envie de soleil et j'ai donc décidé de partir sur Nice (Cagnes sur Mer, pour être plus précis). Je suis conscient de la chance que j'ai d'avoir choisi une branche qui n'a jamais connu la crise mais j'en ai eu plus encore d'avoir un patron compréhensif. Bref, tout s'est fait sur quelques semaines : trouver mon nouvel employeur, faire le passage de compétence pour mes missions en cours et préparer mon déménagement.
Toujours est-il qu'au premier août, j'emménageais dans un joli appartement en plein centre de Cagnes sur Mer pour travailler au sein de ProBTP, un Mutualiste d'entreprise, spécialisé dans le bâtiment et les travaux publics, dans le cadre de projets de Lecture Optique. Ce domaine technique est particulièrement interressant et m'a permis de beaucoup apprendre. Cette année passée là-bas reste gravée en ma mémoire comme l'un de mes meilleures expériences.
COFIDIS
Après une année à profiter du soleil niçois, je décide de revenir sur Lille où j'intègre un poste de responsable d'application au sein de Cofidis. Venant de se faire racheter, ils étaient en pleins projets de refonte du SI et j'ai pris en charge une partie de ces projets.
HOLCIM BETON NORD
Pour s'intégrer dans l'ERP groupe, j'ai participé à une mise à jour majeure de leur outil de gestion de flux de transport en .Net. Nous en avons profité pour créer un espace d'administration pour faciliter les travaux de maintenance.
Nous avons essayé d'automatiser au maximum et d'interfacer les outils de pesées et de chargement au gestionnaire de flux de transport maison. Pour ça, nous avons tout mis en œuvre pour que la technologie soit un atout : tablettes Windows 8 dans les bulls de chargement, automates de pesée et de chargement connectés ainsi qu'un système de cartes à code-barres pour la traçabilité des camions venus charger.
MICROPOLE
La ville de Coudekerque-Branche nous a demandé de leur créer une application pour les aider à mieux communiquer avec leurs habitants mais aussi à gérer les incivilités. Ce projet m'a permis d'apprendre le développement pour équipements iOS, Android et Windows Phone.
Je suis entré chez Axa en tant que consultant iOS. Ma capacité à apprendre vite et à aller au fond des sujets a convaincu et j'ai participé aux développements des outils pour les iPads des conseillers puis, je suis entré au sein des équipes IARD Entreprise pour les aider à refondre leur application de souscription multi-produits.
En parallèle de ces mission, j'étais aussi le Responsable de l'Offre "Transformation digitale" de l'agence nord de Micropole. J'avais donc à ma charge le management de 17 personnes (gestion de carrière, recrutement, etc), le développement commercial, la direction des projets TMA ainsi que la mise en place d'une équipe R&D.
AXA FRANCE
Après bientôt deux ans de prestation, je fais mon entrée en tant que Technical Leader au sein de l'équipe IARD Entreprise d'AXA France. Fort de mon expérience sur le développement piloté par tests mais aussi des formations Software Craftmanship, j'ai pu coacher et mentorer les équipes de développement pour intégrer et faire leurs ces pratiques
Dans un cadre plus transverse, j'ai pu aussi participer activement à la mise en place d'outils comme SonarQube et Azure DevOps ainsi qu'évangéliser sur les sujets de la dette technique. J'ai aussi pu étudier et généraliser certains outils comme Babel, Webpack ou Typescript.
AXA FRANCE
Vous devez vous demander pourquoi j'ajoute cet étape presque identique. Alors, non, ce n'est pas pour charger un historique déjà bien rempli ou pour "donner de l'air au contenu" mais bien parce que je suis passé d'une équipe à une autre et que, avec la taille du SI AXA France (1 700 personnes, de souvenir), ça équivaut presque à un changement d'entreprise : personnes différentes, métier totalement différent (le IARD n'a strictement rien à voir avec la santé et la prévoyance). J'ai donc eu la chance d'apprendre un nouveau métier qu'est celui d'assureur santé et prévoyance (ce qui m'a fait comprendre beaucoup de choses personnellement), préparer la migration de la majorité des projets vers nos nouveaux standards (reacts, clean, etc) et expérimenter de nouveaux outils comme Thémis.
J'ai aussi profité de ce nouveau poste pour m'essayer à l'animation de conférences et autres talks (Global LiFi Congress, Meetups Talent.io et Daveo, etc)
AXA FRANCE
La roue tourne, pour tout le monde. Oui, beaucoup se souviennent de l'application mobile MonAXA, créée en 2014 puis abandonnée en 2018 au profit du web. Avec l'arrivée de Patrick COHEN, nouveau Directeur AXA France, elle refait surface mais, cette fois-ci, nous avons appris de nos erreurs. La DSI décide donc de réunir un équipe de seniors pour sortir de clavier une application mobile iOS et Android en un an. Nous avons accepté le challenge et le succès pointe déjà le bout de son nez avec une app déployée sur les stores et des notes proches de nos objectifs. Ça n'a pas été une mince affaire puisque nous avons dû coordonner 21 développeurs sur deux stacks techniques : SwiftUI pour iOS et Kotlin/Jetpack Compose pour Android. Nous n'avons fait aucun compromis sur la qualité puisque nous avons respecté nos pratiques de Craftmanship avec des développements pilotés par les tests de comportement, une architecture Clean et un pilotage agile.
Ce que j'aime faire en dehors du travail seul ou en famille.
Enfants
Que ce soit en déplacements professionels ou pour des balades en forêt, j'aime la gyroroue pour la sensation de liberté qu'elle me procure et pour l'exigence de concentration et technique qu'elle demande.
Je suis vice-président du Judo Club Seclin. Nous y enseignons les valeurs de respect et de contrôle de soi propres aux arts martiaux.
Lors d'évènements compétitifs, chez moi ou à développer, la réalité virtuelle et augmentée (XR) m'apporte beaucoup de plaisir et d'évasion.
Je suis basé à Seclin (France), je me déplace régulièrement sur Lille et Paris.
Je suis surtout accessible via :
Email: contact@benoitfontaine.fr
Site web: benoitfontaine.fr
Notion: bfontaine.notion.site
Youtube: @BenoitFontaine
Medium: blog.benoitfontaine.fr
LinkedIn: b-fontaine